Omgaan met weerstand bij verandering

Motiveren is de kunst verstaan om van een achterwaartse beweging een voorwaartse beweging te maken

Ondernemen en de kunst van verandermanagement

Waar gaat het nu écht om bij veranderen? We willen allemaal vasthouden aan het bekende in onze comfort-zone. Wat is de zin van verandering? Wordt het dan echt zoveel beter? Het gaat toch goed en we zitten hier toch lekker zo! 

Hoe word je gecoacht?

Mijn aanpak is vooral creatief, simpel en gericht op werkzame oplossingen. Als bedrijfscoach heb ik mijn handen vrij om van alles te roepen, maar jij bepaalt wat hout snijdt en waar jij wat aan hebt. Ik reik interessante gezichtspunten aan en geef inzichten, maar jij blijft de baas over je eigen beslissingen. In een inspirerende samenwerking maken altijd een vertaalslag naar de praktijk van jouw bedrijf .

• we maken eerst de concrete probleemstelling en de gewenste doelstellingen
• met een heldere analyse, een duidelijke strategie en een strategische aanpak
• blijf doen wat werkt of wees flexibel naar wat beter werkt
• leer hoe je jouw mensen optimaal bij het gewenste veranderingsproces betrekt
• met overtuigingskracht en een consistente beleidslijn
• leer hoe je de urgentie en de noodzakelijk tot verandering actualiseert
• toon begrip voor de persoonlijke motieven achter de weerstand (dreigend verlies van positie en aanzien, serieus genomen willen worden)
• leer doorvragen bij weerstand en deze om te buigen tot een "voorwaartse samenwerking"
• werk strategisch en weet wanneer je informeel mensen moet benaderen
• laat je mensen meedenken en meebeslissen vanuit eigen positie en taken en bevoegdheden
• leer jouw bedrijfsdoelen te vertalen naar betrokkenheid, verantwoordelijkheid en competentiegerichte taakverdeling
• ontwikkel de durf om bij impasse, jouw rol ter discussie te stellen
• ontwikkel een waarderende en lerende houding tot een helpende samenwerkingscultuur
• hoe je je medewerkers tot oplossingsgericht meedenken en participeren brengt
• hoe je hen gefocust houdt op resultaten ten dienste van een tevreden klant

Hoe houd je het vaandel hoog zonder voor de troepen uit te lopen?

De resultaten

• geeft ondernemen een boost en een heldere geest
• positief door te pakken met goed geformuleerde en goed gecommuniceerde verbeteringen
• en om je medewerkers in dit verfrissende maar realistische enthousiasme mee te nemen
• met meer zelfvertrouwen
• meer durf en toegenomen authenticiteit
• vertaalt in consistent handelen
• door selectief delegeren jouw persoonlijk vertrouwen te geven
• waardoor je relaxter in de race zit